一学期以来，全校上下同欲、凝心聚力，以先进的理念引领，抓教师队伍建设，弘扬高尚师德，培养执行文化，实施自主教育、深化课堂教学改革，实现了学校的较快发展,我们已具备同我区附近校相竞争的实力，向津南强校目标又前进了一步。
一、工作成绩
（一）队伍建设取得新进展
1.抓好理论学习
学校重视教师的理论学习，以开展党的第二批群众路线实践教育活动为契机抓好三层次理论学习，即干部中心组学习、党员学习及教师政治学习，时政理论学习和教师读书笔记成为二中教师的固定学习模式，教师们熟知国家大事，了解时政要闻和国家方针政策，教师的政治素养得到提升。
2.开展师德教育活动
“德为师之魂”,我们充分利用一切机会开展师德教育活动, 弘扬“爱生如子，爱职如命，爱校如家，团结奋斗”的职业精神，树师德典型。本学期成功进行最美教师评选活动，初中、高中两个专场的事迹汇报演讲评选出11名最美教师和12名优秀教师，进行了精神和物质的奖励，他们的典型事迹刊登在天津教育报上，树立了教师良好的师德形象。
3.以“发展教师、完善教师、促进教师成长”为原则建设自己的教师队伍
以先进的理念引领，通过专家引领、名师带动、同伴互助和自主发展相结合，年轻教师迅速成长成为学校发展中坚，担当起学校发展重任。学校现有区特级教师2名，区学科带头人5名，区骨干教师6名，校级骨干教师几十名，本学期又调整了后备干部队伍，更多年轻有为的教师充实进来，为学校发展注入新的动力。
（二）“立体交叉式”管理模式发挥作用
学校实行“立体交叉式”管理模式，学校干部除了自己的专职工作外，每个人都有自己教学责任区和自主教育责任区，有明确的教学管理和德育管理责任。他们深入一线，参与并督导教育教学活动，关注教学过程和质量，监督自主教育管理落实情况。干部们团结协作、互相补台，学校各项管理360度无死角。
一学期来学期干部深入一线共听课600余节，加大了对课堂教学过程的监控，他们还参与对课堂教学、教案、检查考核并评定成绩和等级，结果纳入教师考核。“立体交叉式”管理模式的实施，强化了教学管理责任，规范了教学行为，提高了干部管理能力，为学校今后的发展打下了基础。
（三）教学工作取得突出进步
学校践行“以教学为中心、以质量为核心，践行一流教学质量的价值追求，坚持科学使用学案，构建高效课堂，提高教学质量”的工作思路。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，不断强化教学管理，狠抓教师培训，提升教师素质，学校教学工作有了喜人的变化。
1.注重过程管理，教学“五认真”检查得“细“，落实得”实“,教师备课认真、批改作业仔细，导案的制作和使用比较认真，设计环节齐全，内容实用，突出了自主、合作学习的内容，整体效果较好，为提高教学质量的奠定了基础。
2.各类考试组织认真，认真落实五级分析制，各层次教学分析到位，使教学质量的测量更加科学化，初步建立起学校发展性评价制度。
3.“三段七步”教学模式趋向完善，有效（高效）课堂逐渐形成。
4.注重科研兴校，以研兴教，教研活动的实效性增强。
5.教学成绩取得显著进步，学校的总体教学成绩有质的提升，高中保持优势，初中的教学成绩提升较快。
高中总体成绩全部第一、初中全部第三。
（ 高一年级总平均分571.24优秀率72.8 双港570.77优秀率71.26
高二文科班总平均分473 优秀率2.36 双港469 优秀率5.43
高二理科班总平均分395.45 优秀率2.42 双港393.36 优秀率2.23
高三文科班总平均分454.03 优秀率4.49 双港439.97 优秀率2.27
高三理科班总平均分480.61 优秀率6.43 双港447.61 优秀率0.55
初一年级 全科第二、五中614分、我校604.5、一中604.22，优秀率第一
主科277.22、一中283、莘庄278.65，优秀率第八
初二年级 全科636.71第三、双港第一、双闸第二，优秀率第八
主科329.35第四、双港双闸双桥前三，优秀率第五
初三年级主科411.14第三，双闸小站实验前二，优秀率第九）
初中的教学成绩有质的提升，这是我们所有初中教师共同努力的结果。
（四）德育工作稳步推进
学校德育工作坚持“育人为本，德育为先”的要求，开展学生自主教育，自主教育特色建设稳步推进，三零读书课、自习课，文明就餐成为学校的亮点。
1．抓实抓细各项工作
注重细节管理规范检查到位，从狠抓抓仪表规范做起,做到头形规范,校服规范,仪表规范,今年我学生校仪表规范工作再上新水平,为树立二中学子新形象,提升区域影响增加了砝码。
2.落实执行力、重视反馈讲评。本学期狠抓规范班会班级总结会管理,注重实效,做到日日有检查,有反馈,规范了班级反思总结，效果较好。
3．德育系列活动陶冶了学生的情操，提高了学生的道德素养。本学期开展了金秋送温暖活动、榜样故事会活动、孝敬教育月活动,家书寄真情活动,感恩的心手语舞学习活动，初二高二军训实践工作顺利完成。
4.坚持走入社区开展活动，先后4次深入社区开展了慰问五老、环保普法宣传、劳动实践、美术作品展巡展等与社区建立了良好的关系。
5.规范了第二课堂活动,扩充内容,增加科目,进行了重新报名.经过5次相关会议,以自愿为原则结合实际情况确定了24个二课项目。
（五）学校硬件建设有本质提升
2014.8月明志楼交付使用，一栋功能齐全、设施完善、津南一流、全市领先的大楼，必将成为二中发展坚实的物质基础，全校从图纸设计论证开始，逐项逐个房间的布局都做到精心策划缜密实施，来过的专家、外校教师都感叹：“舒适、适用”。尚行楼今年6月要交付使用，学校硬件水平有本质的提升，一所现代学校的雏形开始显现，。
（六）体卫工作保持津南领先水平
大课间成为学校窗口和脸面，区运会高中组荣获第二，初中第四，出色的完成教育部定点实验任务，受到各级领导的好评，王莹老师获市体育技能二等奖。
（七）修改学校考核方案
我们在充分征求教师意见的基础上,坚持“倾斜一线,优先班主任,公开、公平、公正” 的原则, 修改完善了教师的考核方案。 新方案将在本学期实施，它必将促进学校的发展。
（八）学校安保工作成效显著
安全工作常抓不懈，管理落实工作到位。办公室、总务
（九）总务处在新楼建设服务师生方面做出成绩。
（十）学校食堂成功的进行经营机制的转换
经过各位管理者的努力，成绩显著，师生满意度高。
（十一）办公室、工会开展有益活动服务
教工竞走活动、健美操排练、师德先进评选等活动，丰富了教职工生活，春节前走访、慰问退休困难职工，让退休职工感受到了集体的温暖。
（十二）在错综交杂的环境下保证教师特别是一线教师的待遇，调动了教师的积极性。
二、主要问题：
1.自主教育特色建设过程中受思维，环境等因素的影响，在“三轻”问题上没有实质性的进展，自主教育的核心是自主，人盯人可以只能是短时间的，症结在哪?破解的钥匙在何方。
2.初中的教学成绩虽有质的进步,但冷静的分析,没有显著的优势,总平均 2分之内就能决定几个名次的上下,初中短板学科中的教师成绩通同个人虽有提高,仍对平级班级成绩形成较大的制约,木桶原理再起作用。
3.期末考试中，考场的编排，监场人员的责任落实虽不是我们一家能解决的问题，但有我们自身的原因，我们应眼睛向内找差距。
三、本学期重点工作
1.倾全校之力完成高中达标任务，这不是我们想不想、愿不愿意干的事，而是我们必须干，而且是我们必须干好的事，必须精心谋化，缜密实施高水平的完成高中达标任务，（把握几个关键点，实验室的搬迁社团活动，教师课堂教学，大课间等）。
2.2015年高考在2014年取得成功的基础上力求实现新的突破，二本一次上线140人，工作线180人。
3.2015年中考力求实现突破，本届初三是历史上以来最好的生源，最强的师资配备，学校希望你们不负众望出色的完成任务。
4.完成尚行楼设备安装调试，精心策化，统筹安排，错锋施工及搬迁，为高中达标奠定坚实的基础。
5.深化课堂教学的改革，以课堂“三段七步”教学模式的应用为基础，以高中达标课堂教学的六个维度为核心，面向全体，自主学习，多元互动，讲练结合，技术应用，目标达成，对高一、高二年级的教师课堂进行拉网式评价，提高课堂教学效果。
6.科学深化教研建设，落实教研活动制度，注重教育教研效果，开展横向交流为教师提供平台和机会，促进教师队伍水平的整体提高。
7.进行自主教育特色建设，破解自主教育瓶颈， 想实招干实事使“三轻”得到解决收到效果，巩固原有自主教育成果，注重对高中学生的引领，适时对高中学生进行专题讲座，搞好毕业典礼，18岁成人仪式，爱国教育专题教育活动。
8．开展社团活动，时间、地点、人员四落实，打造几个精品社团，成为达标的亮点，陶冶学生的情操，促进学生全面发展。
9.继续进行校园文化建设，将班级文化建设形成靓点。
10.创新大课间，使大课间靓点靓，成为二中的品牌。
11.启动学校数字化校园工程，保证师生安全、财产安全、实施物防、技防、人防的有机结合。
12.厉行节约，反对浪费，对全体师生进行节约水、电等教育落关教育制度服务师生。
13.规范学校食堂管理，所购物品实施招标，所用工作人员实施劳务派遣，食堂收支帐物规范管理为师生管理。
14.完成3.28津南区春季高考相关工作，做好六月份高考考场工作，树二中、树津南教育形象。
春天播种，秋天收获。让我们踏着春天的脚步，把社会、家长、学生对二中未来的向往作为我们奋斗的目标，实干兴校，空谈误校。扎实干活为各项工作，敢干战胜前进道路上的一切困难和挑战，共创学校发展的美好未来。
咸二中2014-2015（2）学校重点工作
一、倾全校之力完成高中达标任务，这不是我们想不想、愿不愿意干的事，而是我们必须干，而且是我们必须干好的事，必须精心谋化，缜密实施高水平的完成高中达标任务，（把握几个关键点，实验室的搬迁社团活动，教师课堂教学，大课间等）。
二、2015年高考在2014年取得成功的基础上力求实现新的突破，二本一次上线140人，工作线180人。
三、2015年中考力求实现突破，本届初三是历史上以来最好的生源，最强的师资配备，学校希望你们不负众望出色的完成任务。
四、完成尚行楼设备安装调试，精心策化，统筹安排，错锋施工及搬迁，为高中达标奠定坚实的基础。
五、深化课堂教学的改革，以课堂“三段七步”教学模式的应用为基础，以高中达标课堂教学的六个维度为核心，面向全体，自主学习，多元互动，讲练结合，技术应用，目标达成，对高一、高二年级的教师课堂进行拉网式评价，提高课堂教学效果。
六、科学深化教研建设，落实教研活动制度，注重教育教研效果，开展横向交流为教师提供平台和机会，促进教师队伍水平的整体提高。
七、进行自主教育特色建设，破解自主教育瓶颈， 想实招干实事使“三轻”得到解决收到效果，巩固原有自主教育成果，注重对高中学生的引领，适时对高中学生进行专题讲座，搞好毕业典礼，18岁成人仪式，爱国教育专题教育活动。
八、开展社团活动，时间、地点、人员四落实，打造几个精品社团，成为达标的亮点，陶冶学生的情操，促进学生全面发展。
九、继续进行校园文化建设，将班级文化建设形成靓点。
十、创新大课间，使大课间靓点靓，成为二中的品牌。
十一、启动学校数字化校园工程，保证师生安全、财产安全、实施物防、技防、人防的有机结合。
十二、厉行节约，反对浪费，对全体师生进行节约水、电等教育落关教育制度服务师生。
十三、规范学校食堂管理，所购物品实施招标，所用工作人员实施劳务派遣，食堂收支帐物规范管理为师生管理。
十四、完成3.28津南区春季高考相关工作，做好六月份高考考场工作，树二中、树津南教育形象。